Categorie archieven: Begeleiding organisatorische verandertrajecten

Maakt werk ons ziek? Tijd voor een fundamentele herdenking

Vandaag zijn er in België meer dan een half miljoen mensen langdurig arbeidsongeschikt – méér dan het aantal werklozen. Sinds 2017 is de balans definitief doorgeslagen. Het fenomeen groeit jaar na jaar en heeft een zware impact: voor werknemers (verlies aan inkomen en sociale contacten), voor organisaties (verstoring, productiviteitsverlies) en voor de maatschappij (exploderende uitgaven in de […]

Inspirerend boek – “Het onzichtbare begrijpen om anders leiding te geven” van Catherine Cianci

Gepubliceerd door Éditions Eyrolles, juni 2025 – dit boek bestaat momenteel enkel in het Frans onder de originele titel “Comprendre l’invisible pour manager autrement” Een paar weken geleden nodigde een vriendin me uit voor een boekvoorstelling met een intrigerende titel: Het onzichtbare begrijpen om anders te managen. Ik kende de auteur, Catherine Cianci, of haar […]

Vertrouwen als fundament van verandering: de kracht van openheid, feedback en luistervaardigheid

Als facilitator van veranderingstrajecten binnen organisaties heb ik het keer op keer gezien: de meeste veranderpogingen stranden niet op inhoudelijke zwakte of gebrek aan visie. Ze stranden op het gebrek aan verbinding en communicatie. Of preciezer gezegd: op een tekort aan écht luisteren, op het ontbreken van openheid, en op het onvermogen om constructieve feedback […]

Verandering is niet alleen een project dat je simpelweg doorloopt

In veel organisaties wordt verandering benaderd als een project met een duidelijke start en finish. Er wordt een planning gemaakt, een doel gesteld, en op de einddatum verwachten we dat alles afgerond is. Maar zo werkt het niet. Die lineaire kijk helpt misschien bij de opvolging, maar ze houdt geen rekening met het belangrijkste element: […]

Waarom falen zo veel veranderingstrajecten? Het geheim achter succesvolle verandering

In de hedendaagse bedrijfswereld zijn veranderingen een constante factor. We worden er dagelijks mee geconfronteerd en kunnen niet anders dan ons aanpassen. Bedrijven moeten flexibel blijven om te overleven. Dit is inmiddels een goed begrepen waarheid. Toch lijkt het alsof veel veranderingen mislukken. In feite blijkt uit onderzoek van Bain Company dat maar liefst 88% […]