Du coaching d’équipe pour une bonne coopération

Un bon travail d’équipe est essentiel mais malheureusement loin d’être évident. Chaque manager rêve de l’équipe parfaite. Une équipe capable de travailler de manière autonome et d’atteindre ses objectifs de manière efficace. Cela n’est possible que s’il existe un climat sain et une confiance mutuelle. Ce n’est qu’à cette condition que les sujets difficiles peuvent être abordés sans jugement et sans conséquences néfastes.

J’accompagne les équipes à développer une collaboration saine et à apprendre à s’exprimer de manière constructive, favorisant ainsi une culture d’apprentissage continu au sein de l’organisation.

Ces coachings d’équipe comprennent souvent des thèmes tels que

  • Travailler ensemble plus efficacement : comment améliorer la communication au sein de l’équipe ?
  • Équipes ayant une histoire difficile : comment pouvons-nous redonner de l’énergie positive à l’équipe et résoudre les conflits persistants ou non exprimés ?
  • Travailler sur les valeurs et la vision : comment faire vivre les valeurs de l’entreprise au sein de l’équipe et comment développer et élaborer efficacement une vision à long terme ?
  • Équipes en transition : comment réaliser des processus de changement majeurs de manière durable et efficace ?
  • Le bien-être au travail : comment interagir différemment pour se sentir mieux dans l’équipe ?

Il ne s’agit là que d’un aperçu des nombreux thèmes qui peuvent faire l’objet d’un accompagnement d’équipe.


Mon approche

En tant que coach, j’accompagne le manager et son équipe dans un processus de prise de conscience. Ensemble, nous découvrons comment les membres de l’équipe entre eux et le manager et les membres de l’équipe peuvent interagir différemment. Nous approfondissons notre connaissance du fonctionnement de l’équipe. Ce faisant, nous mettons à jour les dynamiques positives et dysfonctionnelles. Ce n’est qu’ensuite que l’équipe peut trouver sa propre solution. Une solution qui est soutenue et à laquelle tout le monde peut adhérer.
 
Dans ce processus de sensibilisation, je fais appel à l’intelligence collective. Outre une bonne dose de communication communicative, j’utilise des méthodes d’apprentissage interactives et une approche systémique. De cette manière, l’équipe peut parfois même parvenir à des conclusions par le jeu.
 
Si nécessaire, je fais appel à des collègues coachs pour guider des groupes plus importants.
 
Grâce à mes solides connaissances linguistiques, je peux également encadrer des groupes de langues mixtes. J’accompagne en néerlandais, en français, en anglais et en allemand.
 
Vous souhaitez en savoir plus sur mon approche ? Vous voulez savoir si vous pouvez vous adresser à moi pour votre cas concret ? N’hésitez pas à me contacter sans engagement.
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