Français
Gepubliceerd door Éditions Eyrolles, juni 2025 – dit boek bestaat momenteel enkel in het Frans onder de originele titel “Comprendre l’invisible pour manager autrement”
Een paar weken geleden nodigde een vriendin me uit voor een boekvoorstelling met een intrigerende titel: Het onzichtbare begrijpen om anders te managen. Ik kende de auteur, Catherine Cianci, of haar boek niet. Maar deze titel wekte meteen mijn nieuwsgierigheid.
Als change facilitator ben ik ervan overtuigd dat een transformatieproject op lange termijn alleen kan slagen als het wordt ondersteund – of zelfs gedragen – door de onzichtbare dimensies, zowel individueel als collectief. Zij zijn degenen die de diepte en oprechtheid van verandering bepalen. Het concept van het onzichtbare, het niet zichtbare roept me al heel lang. Het inspireert me, stelt me vragen, nodigt me uit om te onderzoeken wat we waarnemen zonder te zien en zonder te weten.
Een ander principe van verandering: je kunt een probleem van het onzichtbare niet oplossen met instrumenten van het zichtbare. Maar je moet nog steeds de juiste tools, de juiste benaderingen, de juiste paden kennen om daar te komen… Dit boek heeft me geholpen om een beter beeld hiervan te krijgen.
Een boek dat mijn eigen reis weerspiegelt
Ik zal je geen gedetailleerde samenvatting van het boek geven – ik denk dat het het verdient om in zijn geheel gelezen te worden. Wat ik hier wil delen is wat het in mij heeft veranderd, wat het heeft doen herleven, bevestigen of verplaatsen.
Lange tijd zag ik mezelf als een zeer mentaal persoon: analytisch, rationeel, met een sterke behoefte om te begrijpen. Tijdens mijn opleiding tot coach nodigde een trainer me uit om mijn intuïtie te gebruiken. Mijn antwoord op dat moment was: “Ik weet niet zeker of ik er een heb… Of in ieder geval niet een die betrouwbaar is. »
Sindsdien is er veel veranderd.
Ik ontdekte dat mijn intuïtie er wel is, en dat ze betrouwbaar is – zolang ik er maar naar luister. Dit boek heeft me geholpen om beter te begrijpen hoe het bij mij werkt. Mijn intuïtie komt vooral tot uiting in mijn lichaam. Een spanning in de nek, een subtiele samentrekking, soms zelfs een vreemde rilling… Dit zijn lichamelijke signalen die vandaag de dag als mijn kompas dienen.
Ook heb ik geleerd te vertrouwen op de beelden die bij het actief luisteren in mij opkomen. Vaak, als ik ze deel, resoneren ze verrassend goed met de persoon met wie ik praat – soms zelfs meer dan met mij. Deze vorm van intuïtie raakt me diep, en ik wil er nu meer over praten in mijn professionele begeleidingen. We hebben allemaal intuïtie. Maar je moet het nog steeds een plaats geven en leren het op de juiste manier te gebruiken.
Een toegankelijk en goed gestructureerd boek
Het boek bestaat uit twee hoofddelen, elk gearticuleerd in zes hoofdstukken.
- Het eerste deel stelt een theoretische verkenning voor van de elementen van het onzichtbare: symboliek, intuïtie, energie, emoties…
- Het tweede deel verankert deze noties in concrete professionele situaties.
Elk hoofdstuk wisselt af tussen theoretische bijdragen, reflectieve vragen, inspirerende getuigenissen (twee interviews per hoofdstuk) en praktische oefeningen. Een mooie balans tussen reflectie, beleving en beweging.
Wat ik er vooral van onthoud
Dit boek heeft me geholpen om het onzichtbare een beetje tastbaarder te maken – wat misschien paradoxaal lijkt… En toch. Voor iemand als ik, met een sterke behoefte aan betekenis en begrip, is het een echte rijkdom om subtiele begrippen te kunnen vatten aan de hand van concrete oriëntatiepunten.
Een ander punt dat mij aansprak was de plaats van symboliek in organisaties. Catherine Cianci nodigt ons uit om er aandacht aan te besteden, zonder dogmatisme. Iedereen is vrij om zich te houden aan wat hem aanspreekt. Ik ben bijvoorbeeld niet erg gevoelig voor numerologie, maar ik werd geraakt door haar reflectie over de kracht van kleuren en de symbolische boodschappen die in onze werkomgevingen worden overgebracht: functietitels, parkeerplaatsen, kantoorindeling, enz. Zoveel tekens die veel zeggen over een bedrijfscultuur, haar geschiedenis, haar impliciete regels, haar vermogen om te evolueren. Voor een verandercoach zijn dit waardevolle toegangspoorten.
Ten slotte is er één hoofdstuk dat mij in het bijzonder heeft gegrepen: dat over de suprematie van het mentale en de uitnodiging om onze spirituele intelligentie te ontwikkelen, in verband met de theorie van de vier lichamen: mentaal, emotioneel, fysiek en energetisch.
Deze passage stelde me in staat om mijn eigen onevenwichtigheden beter te identificeren:
- Mijn mentale lichaam is erg ontwikkeld: ik leer, ik begrijp, ik conceptualiseer gemakkelijk.
- Mijn emotionele lichaam geeft me het gevoel dat het denken te cartesiaans is en dat weegt steeds zwaarder door bij mij.
- Mijn fysieke lichaam is vandaag waarschijnlijk het minst gemobiliseerd.
- En mijn energielichaam groeit, gevoed door meditatie en contact met de natuur.
Wat ik in dit hoofdstuk krachtig vond, is het idee dat de samenleving ons soms dwingt om een lichaam te waarderen dat niet ons hoofdlichaam is – om manieren van functioneren aan te nemen die ons distantiëren van onze diepste essentie. Het is een hypothese die ik verder wil onderzoeken, voor mezelf maar ook in mijn begeleidingen.
Tot slot
In dit boek vond ik bevestigingen van dingen die ik al voelde, nieuwe perspectieven om te verkennen, en ook enkele voorstellen die me minder aanspreken – en dat is prima.
Het is een boek dat me voedde, kalmeerde, vragen opwierp. Als je het onzichtbare in jezelf, of om je heen beter wilt begrijpen, en hoe het je houding als leider, coach, manager of facilitator kan verrijken dan raad ik je dit boek ten zeerste aan.
Veel leesplezier… en een prachtige verkenning van het onzichtbare.